全地形车项目现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法全地形车项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的方法6二、 企业经营决策的流程13第三章 监督机构16一、 股份有限公司的监督机构16二、 监事会制度18第四章 目标市场战略21一、 市场定位21二、 目标市场22第五章 市场营销组合策略26一、 促销策略26二、 产品策略29第六章 生产计划35一、 产品出产进度的安排35二、 生产计划的含义与指标37第七章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流的方式42二、 企业生产物流的类型50第八章 薪酬管理53一、 激励薪酬与福利的设计53二、 薪酬管理的含义及其影响因素61第九章 财务管理的基本价值观念65一、 货币的时间价值观念65二、 风险价值观念66第十章 国际直接投资与国际化经营业务69一、