木塑复合材料公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析木塑复合材料公司企业运营管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会17第四章 经理机构23一、 经理机构的地位23第五章 市场营销环境29一、 市场营销环境分析29二、 市场营销宏观环境30第六章 市场营销组合策略33一、 促销策略33二、 定价策略36第七章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP，MRPII和ERP61第八章 技术创新组织与管理71一、 企业技术创新的内部组织模式71二、 企业技术创新的外部组织模式75第九章 并购重组83一、 企业价值评估83二、 并购重组方式及效应85第十章 薪酬管理94一、 企业薪酬制度设计的原则和流程94二、 薪酬的概念、构成与功能97第十一章 国际货物运输102一