医疗器械项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析医疗器械项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司概况9一、 公司基本信息9二、 公司主要财务数据9第四章 企业经营决策11一、 企业经营决策的要素11二、 企业经营决策的方法12第五章 企业战略概述21一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵21二、 企业战略的控制25第六章 品牌管理32一、 品牌资产32二、 品牌33第七章 市场营销组合策略36一、 定价策略36二、 产品策略46第八章 生产计划52一、 生产计划的含义与指标52二、 产品出产进度的安排56第九章 企业物流管理概述59一、 物流、企业物流的概念59二、 企业物流的内容、分类和作业目标60第十章 筹资决策73一、 资本结构决策73二、 杠杆理论74第十一章 人力资源规划75一、 人力资源需求与供给预测75