医疗器械项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲医疗器械项目企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构8一、 国有独资公司的监督机构8二、 有限责任公司的监督机构9第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 品牌管理18一、 品牌资产18二、 品牌战略19第六章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 促销策略34第七章 现代生产管理与控制的方法39一、 丰田生产方式和看板管理系统39二、 MRP，MRPII和ERP52第八章 企业仓储与库存管理62一、 企业库存管理与控制62二、 企业仓储管理的主要业务65第九章 绩效考核74一、 绩效考核的内容和标准74二、 绩效的含义与特点75第十章 财务管理的基本价值观念77一、 风险价值观念77二、 货币的时间价值观念79第十一章 网络营销81一、 网络营销的概念、特点81二、 网