水性油墨公司工程组织管理计划（范文）.docx

水性油墨公司工程组织管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 组积计划9一、 人员吸纳9二、 组织计划制订的方法与工具12三、 组织计划制订的方法与工具13第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织设计的依据与原则15第四章 工程项货物采购合同管理20一、 货物采购合同的标的20二、 设备采购合同的主要内容20第五章 电子招标投标37一、 电子幵标、评标和中标37二、 监督管理39第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 工作顺序安排41第七章 工程项目进度控制54一、 项目进度控制方法54第八章 工程项目准备阶段的质量管理65一、 勘察阶段质量管理的工作内容