CMC.泓域咨询/人力资源方案智能马桶公司人力资源方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 实耗工时的概念和意义6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员制定修订的新方法8二、 劳动定员与其他相关概念的关系10第三章 人力资源的空间配置19一、 企业员工工作任务的指派方法19二、 企业劳动协作19第四章 招聘评估指标的统计分析23一、 招聘活动过程评估的相关概念23二、 人员录用评估26第五章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的含义和作用27二、 培训有效性评估的技术30第六章 员工培训的组织与实施34一、 培训师的培训与开发34二、 实现培训资源的充分利用35第七章 绩效考评方法37一、 行为导向型客观考评方法37二、 制订绩效改善计划的程序42第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评误差的含义和类型44二、 减小绩效考评误差的方法50第九章 薪酬体系设计的前期
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