热轧钢板桩公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的战略地位3二、 兼顾公司业绩与个人发展10第二章 绩效管理系统13一、 绩效管理的直接理论基础13二、 绩效管理系统的作用24第三章28一、 优势分析(S)28二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)30四、 威胁分析(T)31第四章 项目简介39一、 项目名称及项目单位39二、 项目建设地点39三、 建设规模39四、 项目建设进度39五、 建设投资估算39六、 项目主要技术经济指标40第五章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第六章47一、 项目进度安排47二、 项目实施保障措施48第七章49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的战略地位(一)绩效管理与组织战略的关系绩效管理是一个组织获取竞争优势、实现组织目标的有力工具。任何一个组织的战略都是要借助于人力资源管理中
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