物料管理规定-生产现场物料管理规定.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑物料管理规定:生产现场物料管理规定 物流管理方法通过推行使用物料管理方法，企业能够更加有效率的对物料进行管理，如何制定物料相关管理规定呢?下面我给大家介绍关于物料管理规定的相关资料，盼望对您有所关心。 物料管理规定如下 一、物料管理的四种高效方法 1、仓库超市 这种方法就是将企业中的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库集中起来，像超市一样运作。与零星小库存相比，集中大仓库的优点是： 第一，较易节约仓位，仓库及办公室或四周设备所占的面积比例削减; 其次，使呆料情形削减，由于存料可互济有无，可削减平安存量，因而提高物料的周转率; 第三，对仓储管理，较易指挥与监督; 第四，对于物料编码统一有关心; 第五，对物料盘点较易进行; 第六，简单发挥仓储管理的功能，简单引进先进的搬运或储存设备; 第七，对物料品质与平安维护较易收到效果; 第八，对物料方案较能顺当进行，并可实施批量选购而进行大量选购的利益。 2、平安