医疗器械项目工程管理组织方案目录第一章 行业背景分析2第二章 工程管理的组织方案5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目经理9三、 项目团队能力培育27四、 组织计划制订的方法与工具38五、 组织计划制订的方法与工具38第三章 项目基本情况40一、 项目名称及投资人40二、 结论分析40第四章 公司概况43一、 公司基本信息43二、 公司主要财务数据43第五章 宏观环境分析45第一章 行业背景分析医疗器械行业上游主要为零配件原材料，如塑料、电子、钢铁、化工、纺织、机电、机械加工、精密仪器、金属工具、五金零件等，供应商众多，大小规模不一。医疗器械下游应用领域主要为医疗服务行业及普通消费者，医疗服务领域主要包括医院、疾病预防控制中心（CDC）、计划生育机构、爱国卫生运动机构以及医疗卫生研究机构等，使用产品涉及高中低端；普通消费者购买的通常是家用医疗器械。在全球人口高龄化的来临，老年人口对身体保健、慢性疾病的治疗以及安养照护的需求，带动医疗器械产业的发展。此外，随着
