抓拍机公司人力资源战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析抓拍机公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员与其他相关概念的关系7二、 劳动定员的基本概念15第三章 劳动定额水平17一、 用实耗工时来衡量17二、 劳动定额水平的概念和种类17第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的目标19第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 人员招聘数量与质量评估22二、 人员录用评估22第六章 员工培训的组织与实施23一、 实现培训资源的充分利用23二、 培训前对培训师的基本要求24第七章 企业员工培训需求分析的方法26一、 其他几种模型26二、 三维培训需求分析模型26第八章 绩效考评方法27一、 行为导向型客观考评方法27二、 绩效考评方法的应用策略32第九章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理34二、 绩效考评主体的特点35第十章 岗位评价数据的处理37一、 收集岗位评