CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立抓拍机公司企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评指标的类型6第二章 宏观环境分析11第三章 行业背景分析17第四章 项目基本情况20一、 项目名称及建设性质20二、 项目承办单位20三、 项目实施的可行性21四、 项目建设选址22五、 建筑物建设规模22六、 项目总投资及资金构成22七、 资金筹措方案23八、 项目预期经济效益规划目标23九、 项目建设进度规划23第五章 公司简介26一、 公司基本信息26二、 公司简介26第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同
