按摩椅公司企业运营管理大纲(参考).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲按摩椅公司企业运营管理大纲xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 企业战略概述8一、 企业战略的制定8二、 企业战略的控制12第四章 企业战略类型19一、 企业稳定战略19二、 国际化经营战略20第五章 市场营销环境30一、 市场营销环境分析30二、 市场营销微观环境31第六章 市场营销概述34一、 市场营销34二、 市场营销观念34第七章 分销渠道系统评估38一、 渠道差距评估38二、 分销渠道运行绩效评估41第八章 企业物流管理概述46一、 物流、企业物流的概念46二、 企业物流的内容、分类和作业目标47第九章 绩效考核60一、 绩效的含义与特点60二、 绩效考核的步骤与方法61第十章 筹资决策70一、 杠杆理论70二、 资

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