按摩椅项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析按摩椅项目经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 经理机构10一、 经理机构的地位10第五章 企业战略类型16一、 企业稳定战略16二、 基本竞争战略17第六章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销微观环境24第七章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 产品策略30第八章 分销渠道系统评估36一、 分销渠道运行绩效评估36二、 渠道差距评估40第九章 企业销售物流管理44一、 企业销售物流管理概述44二、 企业销售物流的组织45第十章 筹资决策53一、 杠杆理论53二、 资本成本54第十一章 薪酬管理55一、 薪酬管理的含义及其影响因素55二、 薪酬的概念、构成与功能58第十二章 国际货物运输保险6