精选优质文档-倾情为你奉上医院总务科绩效考核细则 考核项目考核内容分值扣分扣分原因科室管理（20分）1、科室管理制度健全，岗位职责明确，并有工作计划。缺一项扣2分。102、工作资料：设备资料、工程资料、消防台账等资料齐全并及时更新。各设备维护保养登记记录及时、准确。一项不合格扣2分。10质量管理（30分）1、设备保障：水、电、电梯、供暖、空调等设备要正常运转。出现故障及时处理。一般故障发生60分钟以上未解决扣5分，每超过30分钟加扣5分，扣完为止。发生重大故障24小时内解决不扣分，24小时后每超1小时扣5分，扣完为止。遇不可抗力因素出现的故障除外，但应及时做好抢代通措施。未做好抢代通措施的视情扣分，最多扣10分。故障维修质量好，短时间内未发生相同问题，如发生一次相同问题，扣2分，扣完为止。202、保管好个人、集体维修工具，如发生遗失。每遗失1件工具扣2分。53、物资管理：物资出入有登记、账目清楚。物资采购手续齐全，符合规定。5工作时效（3
