智能手环公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲智能手环公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 企业成长战略6第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 市场细分24第五章 市场营销概述26一、 市场营销管理的任务26二、 市场28第六章 现代生产管理与控制的方法30一、 丰田生产方式和看板管理系统30二、 MRP，MRPII和ERP43第七章 企业物流管理概述53一、 物流、企业物流的概念53二、 企业物流的内容、分类和作业目标54第八章 并购重组67一、 并购重组方式及效应67二、 企业价值评估75第九章 人力资源规划78一、 人力资源规划的含义与内容78二、 人力资源规划的制定程序80第十章 电子商务概述83一、 电子商务产生背景及概念83二、 电子商务的分类85第一章 行业背景分析智能手环的诞生主要是为了