精选优质文档-倾情为你奉上 各生产车间 部门职责描述部门名称各生产车间直接上级生产部经理直接下级生产车间编制人数工作关系内部关系公司各部门外部关系部门职责及考核指标一、部门职责1、负责车间生产、质量、技术、现场管理（设备、安全、现场环境、劳动纪律和节能降耗）以及人力资源管理等各项工作，降低生产成本，保质保量完成各项任务。2、根据生产部下达的生产计划，分解并制定车间作业计划，组织车间生产，配合生产调度，协调各生产工序，掌握生产进度并进行统计工作，组织均衡生产，保证生产任务完成。3、做好生产过程质量巡查工作，对新进厂的员工进行安全质量教育，把好质量关，出现重大的质量问题要及时处理并上报质检部，及时分析解决质量问题。4、做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况，对员工定期进行检查、考核，做好检查记录，督促生产工人正确使用工模具和工位器具，做好新进厂员工上岗前技术培训工作。5、根据公司对设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，对需维修设备及时申报，维修后确认完好签字验收，
