1、长风山水苑北区16#住宅楼施工组织设计建设单位：金峰房地产开发有限公司施工单位：河南中州建筑有限公司 工程地址：太原市小店区南坪头村 目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署第一节 部署原则第二节 指导思想与工程目标第三节 组织机构第四节 施工管理措施第五节 施工部署和施工顺序第六节 土建与安装工程的配合第四章 施工方案第一节 工程测量第二节 土方工程施工方案第三节 钢筋工程施工方案第四节 模板工程施工方案第五节 混凝土工程施工方案第六节 脚手架工程施工方案第七节 安装工程施工方案第五章 施工平面布置图第六章 关键部位施工方法第七章 施工准备第一节 技术准备第二节 现场准备第三节
2、 材料供应安排第四节 机械设备配置第五节 劳动力计划安排第八章 施工进度计划第一节 工期保证措施第二节 施工进度计划表第九章 质量保证措施第一节 工程质量保证措施第二节 工程质量控制原则第三节 质量控制主导工程第四节 成立攻关活动小组第五节 各阶段的质量控制内容第七节 质量通病的防治第八节 成品保护技术措施第十章 安全施工措施第一节 安全管理目标第二节 安全管理网络图第三节 安全监控措施第四节 安全管理制度第五节 工地机、电安全措施第六节 临边作业安全防护第七节 塔式起重机安全技术措施第八节 消防管理措施第十一章 施工技术措施第一节 冬雨季施工措施第二节 技术档案管理第三节 保证质量的技术措施
3、第四节 在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十二章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十三章 施工现场采用环保、消防、降噪声以及文明施工措施第十四章 回访与保修第 一 章 编制依据一、施工图纸及设计依据1、 施工图纸长风山水苑16#住宅楼工程施工图纸。2、 设计依据（1）甲方提供的建设用地范围及地形图。（2）建设单位经过定案的建筑设计方案及有关使用功能要求，面积指标等以及建设单位的工程设计委托书。（3）各专业技术条件（4）本工程实行国家现行有关建筑设计规范及强制性条文其中包括以下主要内容：民用建筑设计通则GB50352-2005高层民用防火住宅设计防火规范GB5004595
4、屋面工程技术规范GB50345-2004民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）山西地区实施细则（第二阶段）DBJ04-216-2006住宅设计规范GB50096-1999住宅建筑规范GB50368-2005城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001地下工程防水技术规范GB50108-2001（5）、本 工 程 建 筑 专 业 施 工 图 引 用 的 标 准 图 集 05系 列 建 筑 标 准 设 计 图3、主要规程、规范、国家规范（1）建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001（2）建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008（3）建筑结构荷载规范GB50009-2001
5、（2006版）（4）建筑抗震设计规范GB50011-2010（5）建筑地基基础设计规范GB50007-2002（6）混凝土结构设计规范GB50010-2002（7）建筑地基处理技术规范JGJ79-2002，J220-2002（8）地下工程防水技术规范GB50108-2001（9）高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002（10）湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-2004（11）建筑桩基技术规范JGJ94-20084、地方法规、 规定等。5、主要图集、 标准、 规 程、规范。第 二 章 工程概况一、总体简介序号 项 目 内 容1 工程名称 长风山水苑北区16#住宅楼2 工程地址 太原市小店
6、区南坪头村3 建设单位 金峰房地产开发有限公司4 施工单位 河南中州建筑有限公司二、建筑设计概况本工程为长风山水苑北区16#住宅楼，位于本小区东北角，紧邻规划路。本工程结构形式为剪力墙结构。地下为二层，地上为二十一层。总建筑面积为19783.39，其中地上建筑面积为18785.56，地下建筑面积为997.83。地下二层战时为核六级甲类二等人员掩盖所，平时为戊类库房，层高为3.0m；地下一 层为设备管道，层高为2.0m；一层二十一层为住宅，层高为2.95m（大厅局部降低，层高为3.25m）；电梯机房为4.5m ，上部设水箱间为2.5m（中间设夹层，层高为1.0m）。本工程抗震设防分类为丙类，抗震
7、设防烈度为8度；安全等级为二级；防火设计的建筑分类为一类，地下二层分为两个防火分区，地上一层二十一层每层每个单元为一个防火分区，设两部疏散楼梯和两部消防电梯，地下一层为一个防火分区设一部疏散楼梯；砌筑等级为二级。三、结构形式1、16#楼为剪力墙结构，基础为筏板基础。 2、砼强度等级主体结构工程剪力墙、柱、梁、板、楼梯砼为C30，过梁、圈梁、构造柱砼为C20第 三 章 施工部署针对本工程质量要求高，工程工期要求紧等特点，特制定以下切实可行的施工部署。第 一 节 部署原则在施工过程中，合理布置施工现场，根据工期、质量、文明施工的要求，加强 施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确
8、保每道工序工程质量的前提下，立足争时间、抢速度，科学地组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第 二 节 指导思想与工程目标一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务周到，业主满意、用户满 意，以 质量 为中心，按照 ISO/T19001-2000质量管理体系、ISO/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等系列标准，建立工程质量保证体系，配备高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新 设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高效地完成本工程的施工任务，争创
9、山西省一流水平工程。二、质量目标作为施工企业来说，质量就是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握这次机会，从抓施工管理入手，组织强有力的施工班子，从进场直至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理制度，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，努力将本工程建设为一流精品工程。三、工期目标根据工程规模确定施工工期为 日历天， 年 月 日开工，年 月 日竣工，在施工中合理安排工期，确保工程顺利完工。四、文明施工目标建筑工
10、地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上极其重要的窗口，针对 工程基础阶段场地较小的特点，在施工中从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，从现场办公室、 职 工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电用水、施工场地的规划布置出发，着眼于高标准、 严要求；同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较好的环境，促进安全生产、文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，做到不扰民，保证 周边单位正常的生产、生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生，本工程的文明施工目标是确保省级文明工地
11、。五、环境保护目标我公司在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效预防措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周围的环境卫生，保证周边居民正常生产生活秩序。合理安排施工时间，避免施工机械影响交通。第 三 节 组织机构公司组织机构体系（见附表）二、 项目部配备简况项目经理部在项目经理王卫勇的直接领导下，发扬项目部的团队精神，体现项 目部的整体优势，高效地组织和优化各生产力要素。实 现项目经理全面负责的项目法施工，实行内部承包责任制。项目部组织机构体系（见附表）项目部主要管理人员配备表（见附表）公司组织机构体系公司总经理副经理 总工生产部门经理
12、安全管理部门 技术管理部门 质量管理部门 机械管理部门生产科负责人 安全管理部门负责人 技术管理部门负责人 质量管理部门负责人 机械管理部门负责人项目组织机构体系项目经理项目副经理：技术负责人专职质检员 专职安全员 钢筋施工员 木工施工员 瓦工施工员 材 料 员测量施工员 安 全 员各班组组长三、管理人员职责1、项目经理（项目副经理）职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。根据
13、公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，正确 处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、项目技术负责人的职责负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及
