精选优质文档-倾情为你奉上物流公司组织架构和岗位职责一、 为了加强公司流程化、制度化、规范化、结构化、专业化管理,特别修改和完善了公司组织架构调整和明确岗位职责,同时提高仓配运作效率、客户服务能力,为客户带来更好地服务体验,提高公司竞争力。特制定公司组织架构与岗位职责。二、 组织架构:三、 岗位职责1、 仓库经理:j负责仓库整体运作,对仓库运行结果负责;k负责制定各仓储部的工作规划,包括各类管理制度,操作规划、工作流程制定等,并监督执行;l负责仓储整体规划与设计,由部门主管协助完成;m负责仓库整体工作协调和管控,审查配送费用、人工费用、办公成本费用等,降低仓库运作成本,提高效率;n负责定期检查和跟踪各部门的6S管理运作情况;o全面负责编制和落实仓库消防安全、卫生管理、货物安全、人员安全管理规定,并跟进规定落实情况,p负责部门人员考核和管理工作,提高部门人员的基本素质和业务能力q完成其他领导交代事项2、 仓库主管(生鲜主管):1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,消防,人员,商品等安全和虫鼠防害工作,6S工作推进,