CMC.泓域咨询/经理机构管理分析二氟甲烷公司经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析11第三章 企业战略类型13一、 企业成长战略13二、 企业稳定战略22第四章 企业经营决策25一、 企业经营决策的流程25二、 企业经营决策的方法26第五章 品牌管理35一、 品牌资产35二、 品牌战略36第六章 目标市场战略41一、 市场定位41二、 市场细分42第七章 渠道运营管理44一、 渠道管理概述44二、 渠道冲突管理45第八章 技术贸易与知识产权管理52一、 技术贸易52二、 知识产权管理65第九章 财务管理的基本价值观念72一、 货币的时间价值观念72
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