质量管理简答题(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1. 试述PDCA循环的主要工作程序和特点。应当怎样理解质量改进?答:(1)PDCA循环是一种过程管理方法,包含“策划实施检查改进”这四个阶段的活动过程,具体的工作程序: P(策划):分析现状,制定目标,并确定为实现目标所需的各种资源,形成具体明确的活动计划,一般要包括5W1H等内容;D(实施):按既定的计划执行措施;C(检查):根据改进计划的要求,检查、验证实际执行的结果是否达到了预期的目标,A(改进):根据检查的结果进行总结,把成功的经验和失败的教训都纳入有关的标准、制度和规定中,巩固已经取得的成绩,同时防止重蹈覆撤;尚未解决的问题,可转到下一次循环中。(2)PDCA循环的特点: A. 大环套小环,互相促进。B. 不断循环上升。四个阶段周而复始地转动,抓住总结阶段。(3) 质量改进:2000版ISO9000族标准对质量改进(quality improvement)下的定义是:质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。产品质量是企业在竞争中取胜的重要手段,为了增强企业的竞争力,有必要进行持续的质量改进。为此,企业应确保质

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