精选优质文档-倾情为你奉上质量部门工作计划质量部门工作计划第一篇：201X年质量部部门工作总结品技部工作总结今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品技部顺利进行本年度各项工作。品技部控制范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改进、产品开发、售后，还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来的工作情况做如下小结：一、部门基础管理1生产状态全更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理，预计年内全面整理完毕。建全了品技部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。3. 加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高员工素质。按照201X年度培训计划的要求，组织全体人员学习iso9001：201X质量管理体系知识，程序文件内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了执行力培训。为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核
