接地开关项目薪酬战略分析（范文）.docx

接地开关项目薪酬战略分析xx有限责任公司目录第一章 战略性薪酬管理4一、 战略性薪酬管理概述4二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求8第二章 项目背景分析11第三章 薪酬战略概述15一、 薪酬战略与企业战略的匹配15二、 薪酬战略的含义21第四章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第五章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第六章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理概述（一）战略性薪酬管理的含义20世纪80年代末到90年代初，以爱德华罗勒为代表的一批美国学者提出了战略性薪酬体系的理论。与此相对应，战略性薪酬管理的概念孕育而生。战略性薪酬管理的提出有其深刻的