接地开关项目薪酬管理基础分析（模板）.docx

接地开关项目薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 薪酬运用理论3二、 工资分配理论6第二章 薪酬的内涵及其功能13一、 报酬与薪酬的关系13二、 薪酬的概念14第三章 项目背景分析17第四章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第五章22一、 公司发展规划22二、 保障措施26第六章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第七章36一、 股东权利及义务36二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事48第八章50一、 人力资源配置50二、 员工技能培训50第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论（一）薪酬激励理论激励（motivation）是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。激