松节油公司绩效管理手册（模板）.docx

松节油公司绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 关键绩效指标7一、 KPI的实例分析7二、 KPI考核法的操作流程7第三章 标杆管理10一、 标杆管理的分类10二、 标杆管理的含义13第四章 绩效评价主体的选择15一、 绩效评价主体的培训15二、 绩效评价主体的选择依据17第五章 绩效评价的内容20一、 工作能力评价20二、 工作态度评价21第六章 绩效反馈面谈23一、 绩效反馈面谈的内容及策略23二、 绩效反馈面谈的目的与意义25第七章 绩效诊断与改进27一、 绩效改进27二、 绩效诊断的过程28第八章 薪酬管理概述31一、 薪酬管理的流程31二、 薪酬管理的概念及作用31第九章 薪酬理论37一、 工资分配理论37二、 薪酬运用理论43第十章 薪酬战略的演进与发展47一、 传统的薪酬战略47二、 全面报酬战略51第十一章 战略性薪酬管理6