松节油公司战略性薪酬管理（模板）.docx

松节油公司战略性薪酬管理xxx有限公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 目标管理8一、 目标管理的特征8二、 目标管理的优势与不足9第三章 标杆管理15一、 标杆管理的含义15二、 标杆管理的缺陷16第四章 绩效评价主体的选择19一、 绩效评价主体的选择依据19二、 不同绩效评价主体的选择与比较20第五章 绩效评价的流程28一、 绩效评价的目标28二、 绩效评价的原则29第六章 绩效诊断与改进33一、 绩效评价结果的应用原则33二、 绩效诊断的过程34第七章 绩效反馈概述37一、 绩效反馈及其重要性37二、 绩效反馈的原则39第八章 职位评价42一、 职位评价的含义42二、 职位评价的战略意义及作用43第九章 薪