檀香项目工程进度管理概况（模板）.docx

檀香项目工程进度管理概况xxx集团有限公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作定义3第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第四章 宏观环境分析15第五章 行业背景分析17第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情