1、省市山城区河流域水环境综合治理工程汤 河 截 污 干 管 施 工 方 案批 准： 审 核： 编 制： 施工单位：劳务有限公司日 期： 二一七年十一月目录第一章 编制说明及编制依据 .2第一节 编制说明 .2第二节 编制依据 .2第三节 工程施工的重点、难点分析 .3第二章 施工总体目标 .4第一节 工程质量目标 .4第二节 施工进度目标 .4第三节 安全文明施工目标 .4第四节 服务目标 .4第三章 施工组织 .5第一节 施工组织机构 .5第二节 主要施工安排 .6第三节 施工段的划分及施工顺序 .7第四节 施工资源配置 .8第四章 施工总平面布置 .11第一节 临时设施计划 .12第二节 施
2、工道路 .13第三节 施工导流、围堰及排水 .15第四节 施工临时用电 .16第五节 施工平面布置图 .17第五章 施工准备 .18第一节 技术准备 .18第二节 生产准备 .20第六章 主要分部工程施工方法 .21第一节 施工测量 .21第二节 沟槽土方开挖 .22第三节 钢筋混凝土管道施工 .26第四节 钢筋混凝土检查井的施工 .30第五节 闭水试验 .33第六节 管道沟槽回填 .36第七节 地下管线及其它市政设施的保护 .37第七章 重点临时工程施工方法 .38第一节 临时道路 .38第二节 施工导流 .43第八章 施工进度计划及保证措施 .44第一节 施工总进度计划 .44第二节 施工
3、进度保证措施 .46第九章 工程质量目标及保证措施 .48第一节 工程质量目标 .48第二节 质量保证体系 .49第三节 组织管理保证体系 .49第四节 技术保证措施 .50第五节 原材料、半成品及成品质量保证措施 .52第六节 季节性施工措施 .52第十章 安全文明施工措施 .54第一节 组织管理保证措施 .54第二节 技术保证措施 .56第四节 安全隐患和安全事故的处理 .58第五节 现场文明施工管理措施 .59第六节 对施工现场周边环境的保护措施 .60第 1 章 编制说明及编制依据第 1 节 编制说明1、工程名称：省 市山城区河流域水环境综合治理项目河截污管线工程。2、工程地点：省 市
4、山城区。3、工程规模：排污水管线 1213m。4、工程概况：本工程为 省市山城区河流域水环境综合治理项目一期工程的部分，我公司承建部分的管线起点位于山城区后营村北，省道 S221河桥下游，沿河左岸布置，到平安路河桥下游 200m 处故县村东南接入原有排污管线，总长1213m，其目的是拦截山城区城区污水向 河内排放。管线采用钢筋混凝土预制管，管径 1000mm，承插连接，胶圈止水，管道为有基座敷设，基座为混凝土现浇，以半包封结构为主，部分段为全包封结构。管线检查井为混凝土现浇结构，圆形，直径1.5m，采用标准图集施工。5、主要工程量：各种管径管线安装 4096m；各类检查井、截污井、沉泥井共 2
5、7 座；现浇混凝土基座包封 m3；沟槽挖方 万 m3，回填方 万 m3。第 2 节 编制依据1、 市河流域综合整治项目 河及支沟截污干管工程设计图2、相关规范及标准给水排水管理工程施工及验收规范 （GB 50268-2008）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB 50204-2002）混凝土排水管道工程闭水试验标准建筑施工安全检查标准 （JGJ59）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）排水检查井 （02S515）混凝土排水管道及接口 （04S516）3、业主提供的当地气候、环境以及工程沿线地下建筑、管线等情况；4、现场踏勘施工现场情况等。第 3 节 工程施工的重点、难点分析
6、1、工程重点 本工程施工内容相对单一，加强对管线基础处理和安装严密性的控制，防止管线渗漏是本工程的施工重点。2、工程难点 （1）工程施工区与外界主干公路连接难 管线全部布置在河、河槽内，全线没有一处现成的下工作面的道路，干线公路与工作面高差又大，施工便道与干线公路的连接是本工程的一大难题；（2）河、为半山区河道，宽阔的漫滩和狭窄的峡谷同在，宽阔处淤积层厚，难以承重，狭窄处管线、河流、便道布置困难，所以本工程施工便道的修筑是一难题；（3）管线基本布置在河底处，地下水位高，地质基本为砂砾土，透水性特好，所以降排水是本工程的又一难题；（4）工期短，在施工时间安排上难免夜间施工，质量保证是难点。第 2
7、 章 施工总体目标第 1 节 工程质量目标我公司严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，以质量求生存，以质量求效益，以工作质量保证工序质量。项目部建立了完善的质量管理体系，制定了全面的质量保证制度，采取上道工序不合格决不允许下道工序施工等一系列的质量管控措施，本工程的总体质量目标为“合格”工程。第 2 节 施工进度目标根据我公司的施工能力、技术水平、机械物资准备情况和类似工程的施工经验，在保证质量和安全的前提下，工期目标按 要求确定为 72 个有效工作日。第 3 节 安全文明施工目标一、安全施工管理目标按安全生产有关标准的规定，实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大
8、设备、交通及火灾事故。2、文明施工管理目标认真贯彻建筑工地文明施工标准建成文明施工标准化现场，争创“文明工地” 。第 4 节 服务目标在本工程施工过程中，我公司坚守“重合同、守信用”的原则，积极接受建设方和监理单位对本工程的工程质量、施工进度等方面的监督管理。第 3 章 施工组织第 1 节 施工组织机构为确保本工程施工总体目标的实现，我公司将按“项目法”进行施工组织管理。1、施工组织机构的建立1、组建以项目经理为核心的项目经理部，一方面在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权，充分发挥项目部的独立性和主动性，另一方面公司各职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工进行严格的管理。组织机构如图
9、示。项目经理 技术负责人图一2、项目经理部下设四个职能小组，即：施工技术组、质量安全组、材料设备组、综合后勤组，共同组成施工管理层，做到机构精简，管理高效。3、施工作业层面由各专业班组组成。2、项目部各部门职责为使工程施工顺利进行，项目部管理层要做到职责分工合理、明确，工作中即分工又合作，形成一个高效精干有力的管理班子，项目部各部门职责如表一。施工技术组 质量安全组 材料设备组 综合后勤组土方作业班组 导流排水作业班组 钢筋作业班组 模板作业班组 混凝土作业班组 杂项作业班组 管道运输班组干管安装作业班组项目部部门职责分工表 表一职能部门 管理分工 职责内容生产计划 根据工程进度计划网络要求编
10、制季、月、周（日）生产计划计量与结算 根据施工图及变更资料和施工进度，编制月计量资料及最终结算表技术在技术负责人的领导下，解决技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术数据，参与分部分项工程验收，负责“四新”技术的推广应用，负责各种原材料及试件的检验及试验施工技术组施工 根据工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，输月劳务工程量结算质量 负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，参与编制质量计划和施工方案质安组 安全文明施工负责工地安全教育、安全技术交底，安全施工检查与督促，负责按市建筑工地文明施工标准组织建成文明工地设备供应 负责各种机械设备的进出场，操作人员的培训，施工过程中对机械设备的维修和保养材料设备组材料供应工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管及收发，建立材料消耗台帐财务 负责资金收取、支付、工程成本核算后勤组 生活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫第 2 节 主要施工安排1、施工班组设置本工程采用分段流水作业的方式进行施工，组建八个专业施工班组，即：土方施工班组、导流排水班组、钢筋施工班组、模板施工班组、混凝土施工班组、杂项施工班组、管道运输班组、管道安装施工班组。
