特种车辆公司企业战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析特种车辆公司企业战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的流程6二、 企业经营决策的要素7第三章 企业战略类型10一、 基本竞争战略10二、 国际化经营战略15第四章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场细分27第五章 市场营销环境30一、 市场营销宏观环境30二、 市场营销微观环境32第六章 生产作业控制34一、 生产调度34二、 生产进度控制38第七章 技术贸易与知识产权管理41一、 知识产权管理41二、 技术贸易47第八章 筹资决策61一、 资本结构决策61二、 资本结构理论62第九章 并购重组66一、 并购重组方式及效应66二、 并购重组动因74第十章 电子商务概述76一、 电子商务对企业经营管理的影响76二、 电子商务的功能和特点80第一章 项目基本情况一、 项