特种车辆公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析特种车辆公司企业运营管理战略分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的概念和类型14二、 企业经营决策的要素15第五章 市场营销概述17一、 市场营销17二、 市场营销观念17第六章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 促销策略25第七章 分销渠道系统评估30一、 分销渠道运行绩效评估30二、 渠道差距评估34第八章 技术创新组织与管理38一、 企业技术创新的内部组织模式38二、 企业研究与发展管理42第九章 薪酬管理48一、 薪酬的概念、构成与功能48二、 企业薪酬制度设计的原则和流程51第十章 绩效考核56一、 绩效的含义与特点56二、 绩效