特种车辆公司企业运营管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册特种车辆公司企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 董事会制度11二、 股份有限公司的董事会18第四章 目标市场战略30一、 目标市场30二、 市场细分32第五章 品牌管理35一、 品牌战略35二、 品牌38第六章 分销渠道发展趋势40一、 网络分销渠道40二、 渠道战略联盟47第七章 技术创新组织与管理49一、 企业技术创新的内部组织模式49二、 企业技术创新的外部组织模式53第八章 绩效考核61一、 绩效考核的含义与功能61二、 绩效考核的内容和标准63第九章 投资决策66一、 固定资产投资决策66二、 长期股权投资决策68第十章 网络营销72一、 网络市场调研的概念、方法72二、 网络营销的方式74第一章 行业背景分析特种车辆是以汽车为载体，经过改装配备有特殊、专业用途的装备的车辆。警用