特种车辆公司技术贸易与知识产权管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/技术贸易与知识产权管理特种车辆公司技术贸易与知识产权管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业稳定战略16第四章 市场营销环境18一、 市场营销环境分析18二、 市场营销微观环境19第五章 市场营销组合策略22一、 促销策略22二、 定价策略25第六章 生产计划37一、 产品出产进度的安排37二、 生产计划的编制39第七章 技术创新的含义分类与模式41一、 技术创新的含义41二、 技术创新的分类45第八章 筹资决策50一、 资本结构理论50二、 资本结构决策53第九章 薪酬管理55一、 薪酬管理的含义及其影响因素55二、 激励薪酬与福利的设计58第十章 国际货物运输67一、 国际航空货物运输67二、 国际海洋货物运输76第一章 行业背景分析特种车辆是以汽车为载体，经过改装配备有特殊、专业用途的装备的