特种车辆公司监督机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/监督机构管理分析特种车辆公司监督机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业综合分析5二、 企业战略的制定6第三章 董事会11一、 股份有限公司的董事会11二、 董事会制度21第四章 市场营销概述30一、 市场营销观念30二、 市场32第五章 市场营销环境34一、 市场营销环境分析34二、 市场营销微观环境35第六章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 生产能力42第七章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的含义47二、 技术创新的分类51第八章 财务管理的基本价值观念56一、 货币的时间价值观念56二、 风险价值观念57第九章 绩效考核60一、 绩效考核的步骤与方法60二、 绩效的含义与特点68第十章 电子支付70一、 电子支付的概念和特点70二、 电子支付的分类71第一章 行业背景分析特种车辆是以汽车为载体，经过改装配备有特殊