特种车辆公司绩效管理分析（范文）.docx

特种车辆公司绩效管理分析xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 关键绩效指标12一、 确定关键绩效指标的方法12二、 确定关键绩效指标的原则13第四章 目标管理16一、 目标管理的特征16二、 目标管理的含义17第五章 绩效反馈面谈20一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题20二、 绩效反馈面谈的步骤及过程23第六章 绩效诊断与改进31一、 绩效改进31二、 绩效诊断的含义32第七章 战略性薪酬管理34一、 战略性薪酬管理概述34二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求38第八章 薪酬战略的演进与发展41一、 全面报酬战略41二、 传统的薪酬战略51第九章 市场薪酬调查57一、 薪酬调查的内容57二、 薪酬调查的概念及类型59第十章 薪酬水平及其外部竞争性63