特种车辆公司绩效管理（模板）.docx

特种车辆公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划13第四章 绩效的内涵15一、 绩效概念的沿革与发展15二、 绩效的含义21第五章 绩效管理系统24一、 绩效管理的直接理论基础24二、 一般理论基础35第六章 绩效目标的确定38一、 确定绩效目标的原则38二、 目标的执行39第七章 绩效评价周期的确定41一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定41二、 影响绩效评价周期的因素43第八章 绩效诊断与改进46一、 绩效诊断的过程46二、 绩效评价结果的应用原则48第九章 绩效反馈概述50一