特种车辆项目人力资源运营方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案特种车辆项目人力资源运营方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员传统的制定修订方法7二、 劳动定员的形式9第三章 劳动定额水平11一、 劳动定额水平是定额管理的核心11二、 劳动定额水平的概念和种类12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的适用范围14第五章 人力资源的空间配置15一、 人力资源配置的基本原理15二、 改进过细劳动分工的方法19第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 组织职业生涯管理的含义和作用21二、 个入职业生涯规划的含义21第七章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训效果评估方案的设计23第八章 绩效考评指标与设计26一、 绩效指标体系的设计要求26二、 绩效目标设置的原则27第九章 绩效考评方法31一、 行为导向型主观考评方法31二、 制订绩效改善计划的程序34第十章