特种车辆项目企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析特种车辆项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的要素7二、 企业经营决策的方法8第四章 经理机构17一、 经理机构的地位17第五章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 定价策略26第六章 市场营销概述38一、 市场38二、 市场营销39第七章 现代生产管理与控制的方法40一、 丰田生产方式和看板管理系统40二、 MRP，MRPII和ERP53第八章 企业仓储与库存管理63一、 企业库存管理与控制63二、 企业仓储管理的主要业务66第九章 财务管理的基本价值观念75一、 风险价值观念75二、 货币的时间价值观念77第十章 人力资源规划79一、 人力资源规划的含义与内容79二、 人力资源规划的制定程序81第十一章 国际直接投资与国际化经营业务84一