特种车辆项目工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析2第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 行业背景分析7第四章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第五章 工程管理的组织方案11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11二、 矩阵式15三、 人员吸纳18四、 组织计划制订的方法与工具22五、 组织计划制订的方法与工具22第一章 宏观环境分析未来五年，按照全市“十三五”国民经济社会事业发展的总体要求，全面推进我市工业转型升级、提质增效，到2020年力争实现如下发展目标：1、工业总量。全市规模以上工业总产值达到13000亿元以上，年均增长%以上。2、发展质量。全市规模以上工业增加值力争达到3500亿元以上，工业增加值率提高到%左右。3、产业发展。打造形成汽车、农产品加工、先进装备制造、生物、光电信息和新能源汽车六大产业基地。4、结构调整。全市三大优势支柱产业产值占全市的比重在84%左右，其中：汽车及零部件产业（
