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特种车辆项目绩效反馈xx（集团）有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效评价结果的具体应用4二、 绩效诊断的过程7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 绩效反馈概述19一、 绩效反馈及其重要性19二、 绩效反馈的内容21第四章 项目背景分析23第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）31第七章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的具体应用1、用于员工薪酬奖金的分配及调整绩效评价结果用于员工薪酬奖金的分配及调整，是绩效评价结果最主要的一种用途在大多数组织中，把员工的绩效评价结果与其报酬挂