特种车辆项目绩效管理分析（范文）.docx

特种车辆项目绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 一般理论基础7二、 绩效管理系统的作用9第三章 绩效管理概述14一、 绩效管理的战略地位14二、 兼顾公司业绩与个人发展21第四章 标杆管理24一、 标杆管理的实施24二、 标杆管理的缺陷26第五章 关键绩效指标29一、 关键绩效指标的含义29二、 确定关键绩效指标的方法31第六章 绩效计划概述33一、 制订绩效计划的程序33二、 绩效计划的含义及特征37第七章 绩效评价周期的确定41一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定41二、 绩效评价周期及其类型43第八章 绩效信息的收集45一、 绩效信息的来源45二、 绩效信息收集应注意的事项47第九章 绩效执行概述49一、 绩效执行的有效保障49二、 绩效执行的影响因素51第十章 绩效评价的流程54一、 绩效评价的过程54二、 绩效评价的原则56第十一章 绩效评价的方法60