特种车辆项目绩效管理手册（模板）.docx

特种车辆项目绩效管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述10一、 绩效管理的含义10二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩12第四章 绩效管理系统14一、 绩效管理的直接理论基础14二、 绩效管理系统的目的25第五章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡的实施流程28二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题31第六章 关键绩效指标35一、 KPI考核法的操作流程35二、 关键绩效指标的含义36第七章 绩效目标的确定39一、 确定绩效目标应注意的问题39二、 绩效目标的组成40第八章 绩效评价指标体系的设计43一、 绩效评价指标体系的设计步骤43二、 绩效评价指标体系的演变44第九章 绩效沟通47一、 绩效沟通的原则47二、 绩效沟通的意义48第十章 绩效辅导5