特种车辆项目绩效管理(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/绩效管理特种车辆项目绩效管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第四章 薪酬管理9一、 薪酬体系设计的前期准备工作9二、 薪酬管理的基本概念11三、 设计单项薪酬管理制度的基本程序23四、 岗位工资或能力工资的制定程序23五、 员工福利预算的编制程序24六、 员工福利计划的制订程序25第五章 公司概况29一、 公司基本信息29二、 公司主要财务数据29第一章 宏观环境分析当前时期,经济社会发展面临的国内外经济形势复杂多变,我国经济发展步入新常态,既面临难得的历史发展机遇,也面对诸多风险和挑战。总体上机遇大于挑战。从国际看,和平、发展、合作仍是时代潮流,世界多极化、经济全球化深入发展,以“互联网+”、3D打印等为代表的新一轮科技革命和产业融合将对产业分工格局产生深刻影响。同时,世界经济进入深度调整期,经济复苏曲折,主要经济体走势分化,围绕市场、资源、技术、标准等竞争更加激烈。

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