特种车辆项目绩效管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 关键绩效指标9一、 确定关键绩效指标的方法9二、 KPI考核法的操作流程10第四章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12二、 平衡计分卡系统及其战略地图15第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的演变21二、 绩效评价指标体系的设计步骤23第六章 绩效计划概述25一、 绩效计划的内容25二、 绩效计划的作用26第七章 薪酬理论29一、 早期的工资理论29二、 工资决定理论30三、 工资分配理论37第八章 薪酬管理概述44一、 帮助员工明确工作目标44二、 薪酬管理的概念及作用45第九章 薪酬战略概述50一、 薪酬战略的制定50二、 薪酬战略的含义52第十章 薪酬战略的演进与发展57一、 传统的薪酬战略57二、 全面报酬战略61第十一章 宽带薪酬
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