特种车辆项目绩效管理手册（范文）.docx

特种车辆项目绩效管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效的内涵8一、 绩效的影响因素8二、 绩效概念的沿革与发展10第三章 绩效管理概述17一、 绩效管理的战略地位17二、 兼顾公司业绩与个人发展24第四章 标杆管理27一、 标杆管理的含义27二、 标杆管理的作用28第五章 目标管理32一、 目标管理的过程32二、 目标管理的特征33第六章 绩效辅导36一、 绩效辅导的内容36二、 绩效辅导及其意义37第七章 绩效执行概述39一、 绩效执行的有效保障39二、 绩效执行及其责任分工41第八章 绩效评价主体的选择43一、 不同绩效评价主体的选择与比较43二、 绩效评价主体的培训50第九章 绩效评价的方法54一、 量表法54二、 绩效评价方法的分类与选择61第十章 薪酬理论67一、 工资分配理论67二、 薪