特种车辆项目薪酬管理手册（模板）.docx

特种车辆项目薪酬管理手册xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效执行概述8一、 绩效执行的有效保障8二、 绩效执行的影响因素10第三章 绩效沟通13一、 绩效沟通的意义13二、 绩效沟通的技巧15第四章 绩效评价主体的选择19一、 不同绩效评价主体的选择与比较19二、 绩效评价主体的培训26第五章 绩效评价的内容30一、 工作态度评价30二、 工作能力评价31第六章 绩效诊断与改进33一、 绩效改进33二、 绩效评价结果的应用原则34第七章 绩效反馈面谈37一、 绩效反馈面谈的目的与意义37二、 绩效反馈面谈的步骤及过程38第八章 职位评价45一、 职位评价的含义45二、 职位评价的发展趋势46第九章 薪酬的内涵及其功能50一、 报酬的概念50二、 薪酬的概念51第十章 薪酬战略概述53一、 薪酬战略的含义53