特种车辆项目薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略的演进与发展3一、 传统的薪酬战略3二、 全面薪酬战略7第二章 战略性薪酬管理18一、 战略性薪酬管理的基本步骤18二、 战略性薪酬管理概述19第三章 项目背景分析24第四章27一、 优势分析(S)27二、 劣势分析(W)29三、 机会分析(O)29四、 威胁分析(T)30第五章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第六章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第八章49一、 人力资源配置49二、 员工技能培训49第一章 薪酬战略的演进与发展一、 传统的薪酬战略(一)传统薪酬战略下的薪酬构成特点在企业中,员工的薪酬构成包括基本薪酬、可变薪酬和员工福利三部分。在传统的薪酬战略指导下,企业员工的各个薪酬构成部分的特点如下:1、基本薪酬在传统薪酬战略下,基本薪酬是员工为企业工作所获得的绝大部分
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