石膏公司战略性薪酬管理（参考）.docx

石膏公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效计划概述6一、 绩效计划的内容6二、 绩效计划的含义及特征7第三章 绩效评价指标体系的设计11一、 绩效评价指标体系的演变11二、 绩效评价指标的构成与分类13第四章 绩效评价主体的选择17一、 绩效评价主体的选择依据17二、 不同绩效评价主体的选择与比较18第五章 绩效评价的方法26一、 比较法26二、 描述法28第六章 绩效反馈概述37一、 绩效反馈的原则37二、 绩效反馈及其重要性39第七章 绩效反馈面谈42一、 绩效反馈面谈的内容及策略42二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题44第八章 薪酬理论49一、 薪酬运用理论49二、 早期的工资理论52三、 工资决定理论54第九章 薪酬的内涵及其功能61一、 薪酬的基本功能61二、 报酬的概念63第十章 薪酬战略概述65一、 薪酬战略的制定65二