硅微粉公司工程管理组织方案（范文）.docx

硅微粉公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 团队组织计划3二、 组织与组织计划的含义7三、 项目团队的发展过程10四、 项目团队考核13五、 复合式18六、 矩阵式19第二章 行业背景分析23第三章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第四章 宏观环境分析27第五章 项目简介28一、 项目名称及项目单位28二、 项目建设地点28三、 建设规模28四、 项目建设进度28五、 建设投资估算28六、 项目主要技术经济指标29第一章 工程管理的组织方案一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。在分析每个角色和职责时，