电致变色器件公司薪酬战略分析（范文）.docx

电致变色器件公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略与企业战略的匹配3二、 薪酬战略的制定9第二章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第三章 战略性薪酬管理15一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别15二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求19第四章 项目背景分析22第五章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第六章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）29第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略与企业战略的匹配（一）薪酬战略与企业战略的关系企业战略通常可分为三个层次的战略：第一个层次的战略称为企业发展战略或公司战略（corporatestrategy），主要解决的是企业扩张、稳定还是收缩的问题；第二个层次的战略称为企业的经营战略或竞争战略（business