1、 1投标文件响应内容投标人根据打分表的内容和技术标准与规范要求制定项目实施方案1、 勘测及勘测定界工作大纲一、前期勘测工作内容、总体思路(一)、概况我公司在确定参加濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目整理后工程复核项目的投标工作后，立即成立濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目整理后工程复核项目投标工作组， 组织技术人员对本项目收集资料，现场踏勘。经了解濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目整理后工程复核项目为濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目实施后的竣工图、勘测定界图测量、工程量复核等后续工作。濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整
2、治项目建设规模 5704.14 公顷，新增耕地面积 0.55 公顷，投资总额为 10267.45 万元，项目主要建设内容为土地平整工程、农田水利工程、田 间道路工程和其它工程，共涉及新习乡的北新习、常林平村、大韩村、道口村、丁占村、东别寨村、东焦二占村、东六斗村、 东土林头村、董林平村、杜占村、范占村、后占村、火厢头村、吉林平村、夹堤村、李林平村、刘堤口村、芦占村、马林平村、马寨村、南焦二占村、南新习村、牛庄村、七公占村、沙和村、宋堤口村、湾子村、王庄村、西别寨村、西焦二占村、西六斗村、西土林头村、西新习村、小堤村、小占村、2徐堤口村、姚庄村、张庄村、中土林 头村、穆庄村；王助乡的赵庄、潘庄、
3、王固碾、桑辛庄、白屯、王助西、王助南、王助东、闫堤、西郭村、 铁炉村共两个乡（镇）的52 个村。通过对濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目的详细了解、深入分析，为我公司拟定濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目整理后工程复核项目的前期勘测工作内容、总体思路提供正确全面的资料基础及准确的指导方向。（二） 、前期勘测工作内容、总体思路技术依据制定前期勘测工作内容、总体思路所涉及的技术层面须遵循国家及行业相关标准、规范，本项目前期勘测工作内容、 总体思路技术依据如下：1）.土地利用现状分类(GB/T 210102007)2）. 国家一、二等水准测量规范 (GB 128972
4、006)3）. 国家三、四等水准测量规范 (GB/T 128982009)4）. 基础地理信息要素分类与代码 (GB/T 13923 2006)5）. 国家基本比例尺地形图更新规范 (GB/T 14268 2008)6）. 1500 11 000 1 2 000 外业数字测图技术规程 (GB/T 14912 2005)7）. 1500 11 000 1 2 000 地形图数字化规范 (GB/T 171602008) 8）.地理信息 大地测量代码与参数 (GB/T 301682013/ ISO/TS 19127：2005)9）.大地测量术语 (GB/T 171592009)10）.地图学术语 (
5、GB/T 168202009)11）.地图印刷规范 (GB/T 145112008)12）. 测绘基本术语 (GB/T 149112008)313）. 基于坐标的地理点位置标准表示法 (GB/T 16831 2013/ ISO 6709： 2008)14）. 国家大地测量基本技术规定 (GB 220212008) 15）.全球定位系统（GPS）测量规范 (GB/T 183142009) 16）.数字测绘成果质量要求 (GB/T 179412008)17）. 测绘成果质量检查与验收 (GB/T 243562009)（三） 、工作内容、总体思路濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目整理
6、后工程复核项目为濮阳经济技术开发区新习乡等两个乡（镇）土地整治项目实施后的竣工图、勘测定界图测量、工程量复核等后续工作，该项目总投资超过一亿元，涉及行政村 52 个，我公司经过对大型项目的复杂情况、以及处理类似工作的经验、满足项目实际需要、本着科学、合理、实用的原则 ，保证项目的顺利进行，我公司按项目实际需要拟定的总体思路为：组建技术团队数据、技术交底扩建项目团队外业测量内业数据处理 质量检查成果提交这七大工作节点，以七大工作节点为抓手，合理安排人力、物力、工期计划等各方面事项，保证项目成果的高水准、严谨性及准确度。1、组建技术团队：在项目正式开展之前，公司高层已通过对公司内部技术人员的分析，
7、选拔出技术能力出众、工作经验丰富、工作态度认真负责且没有在进行其他项目的综合素质最高的技术、业务人员，组建核心技术团队。任命公司 现任总工郭贵海副教授为项目负责人，代表公司统筹负责本项目的人员安排、与业主等各方协调、工作推进、成果 质量保障、安全保障、后勤保障等大小事宜；任命王现中为本项目的技术负责人，负责拟4定工作方案，设备校核、外业测量、内业数据处理、质量复核、成果整理的技术把关及指导，处理可能出现的各种技术难题；分别任命乔学民、郭永芳为外业测量负责人，成立外业测量团队，分别主持测绘一队、 测绘二队的工作，负责外业测量的对外联络协调、人员仪器调配、工作流程、作 业方法、操作要领、技术难点、
8、精度指标、队内测量数据互查等各项工作；任命史全义为内业数据处理负责人，成立内业数据处理团队，负责本团队的人员调派、数据处理、技术指导、数据汇总整理；任命杨帆为质检负责人，成立质量检查团队， 负责建立合理的核查制度，对外业测量、内业数据处理成果进行独立核查，并对项目成果质量进行最终核查，一旦发现问题，及 时与其他部门负责人沟通处理，分析找出问题的原因及解决方案，保证成果质量达到并优于国家对于数字测绘成果质量的要求。2、数据、技术交底核心团队从公司抽调人员初步组建各自分团队后，按照业主要求及安排，及时开展数据、技术交底工作，汇同业主单位、设计单位、监理单位、施工单位、乡镇、村负责人、村民代表、第三
9、方 检测等各方，对各村土地地块权属、规划方案、施工图纸、标段工程量及权属、设计变更内容、 签证等基础资料情况全面正确掌握，配合 业主从地籍部门获取所需二调数据库、控制点等技术数据。3、扩建项目团队项目团队通过对项目工作量、工作难度、工作方式的实际了解和掌握后，按照 业主所要求的成果提交时间，制定合理的工期安排。分析各项工序在工期安排下所需要的技术人员以及辅助人员。从公司以最快的速度再次抽调精干人员扩建各团队，使各5团队人员能充分满足该团队任务的顺利进展，并依据人员数量，配备充足的设备、运输车辆、办公地点等工作及生活资源。由 团队负责人负责制定团队人员的技术培训，任务讲解，任务要求，工作内容、工
10、作方式等准备工作，使每个员工明确自己在项目团队中的职责。同时，在公司制定备用花名册，保 证随时可抽调备用技术人员、设备等资源以应对项目进行过程中可能出现的突发状况。4、外业测量外业测量是测绘成果准确与否的基础性数据，是其他一切工作的基础来源，如果外业测量出现偏差，项目必然会出现错误。本 项目的勘测定界工作范围广，涉及村庄较多，且新习乡、王助镇均与外县搭界，田 块权属复杂，飞地较多；需要复核的工程包含田块平整、道路、沟渠、生产桥涵、机井及配套、电力及配套、道路绿化、标志牌等多项内容。所以，外业测 量团队针对土地整治项目的特点和需要，充分考虑到土地整治项目所需要勘测定界工作难点、要点以及工程复核中所涉及的土地平整工程、农田水利工程、道路工程、其他工程的特点和区别，制定与各项测量内容相对应的测量方案。以科学的团队分工，以认真负责的工作态度，有效率的工作方式进行项目的外业测量工作。对百分之五十以上测量点位进行换位队内复测，比较测量数据是否在误差范围内，保证基础数据的准确率。5、内业数据处理内业数据处理的工作是把外业测量所得的杂乱初级数据，进行数字化、专业化、深层次处理，通过数据转换、整理、 处理，使外业测量基础数据变成权属位置可坐标化、面积统计、查询分析的勘测定界数字化地图及竣工数字化地图，能准确 查找各标
