色素蛋白公司绩效计划xx有限公司目录第一章 绩效计划概述4一、 制订绩效计划的程序4二、 绩效计划的内容8第二章 绩效目标的确定10一、 绩效目标的来源10二、 目标的执行11第三章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)14三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)15第四章 项目背景分析19第五章24一、 优势分析(S)24二、 劣势分析(W)25三、 机会分析(O)26四、 威胁分析(T)26第六章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第七章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第一章 绩效计划概述一、 制订绩效计划的程序绩效计划的制订过程是管理者经营业绩目标层层分解的过程,也是管理者与被管理者之间就关键绩效指标、权重和目标值等进行沟通并达成一致的过程。制订绩效计划,需要管理者和员工之间进行充分沟通
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